【限時商品】IKEA的真相：藏在沙發、蠟燭與馬桶刷背後的祕密心得
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
榮登英國瑞典暢銷第１名！嘆為觀止的行銷布局大揭密！
企管院校必讀經典個案！
為什麼全世界的IKEA都搞得像地下墓穴似的複雜？
為什麼賣場上總堆滿了小燭台、馬桶刷？什麼是「坎普拉袋子」？
為什麼IKEA最暢銷的商品總是缺貨？商品網購人氣商品IKEA是全世界最神祕的企業，
也是最擅長不著痕跡地操控顧客購買行為的家具大王。
老闆坎普拉是個專制天才與超級富翁，
卻聰明地將自己包裝成一個溫和慈祥的簡樸老人。挖好康限定商品第一手內幕！IKEA創辦人坎普拉得力助手，揭露IKEA不為人知的祕辛！本書作者史特納柏在IKEA服務超過二十年，並曾擔任老闆的貼身機要、英德IKEA分店高階主管，最後出任IKEA綠能科技公省錢達人司執行長。這本書，是他以局內人的身分，為讀者揭開他對這家全世界最神祕公司的第一手觀察。購物書中首度揭露，坎普拉這位神祕企業家，不為人知的個性與領導風格；IKEA多年來「不沾鍋」──不沾黏各種負面新聞──背後的真相，包括：多年前的抄襲風波、節儉到近乎吝嗇的文化、精心布局的環保爭議；IKEA巧妙的產品開發與採購策略、精采的行銷布局與銷售技巧──究竟IKEA讓消費者上鉤的祕密是什麼？賣場上的家具為什麼好像都有讀心術……這本書，是一部紙上紀錄片－－一個IKEA人的貼身報導！省錢本書特色★ 第一本由IKEA前內部高層所執筆的IKEA觀察筆記，正反並陳、絕不粉飾太平的真實記錄。★ 深入IKEA創辦人也是億萬富豪坎普拉的身邊，跟著作者觀察真正的坎普拉，而熱賣產品非坎普拉想要讓你看到的坎普拉。抗漲★ 從產品定位、設計量產、全球供應鏈、賣場設計、行銷策略、品牌經營、企業文化形象到社會責任，讓IKEA立於不敗之地的秘密，全都在這本書中。作者簡介約拿．史丹納柏 Johan Stenebo史丹納柏在IKEA任職二十年，目睹IKEA如何躍升為全球最大平整包裝家具零售巨擘，每年有高達七億人次的來客數。這二十年內，史丹納柏先後擔任高居世界富豪排行榜暨IKEA創辦人英格瓦．坎普拉（Ingvar Kamprad）的私人助理，負責英國里茲分店業務並刷新獲利紀錄，隨後接掌全球重要家具業務，最後出任IKEA綠能科技（IKEA GreenTech）投資公司執行長。超實用本書出版以來，受到全球媒體矚目──包括德國《明鏡週刊》、英國《金融時報》、美國《商業週刊》等都曾大篇幅報導與轉載。因為，史丹納柏在這本以親身經驗佐證的書中，首度揭開IKEA創辦人坎普拉不為人知的領導力，也談到坎普拉跟納粹的關係。更重要的是，帶領讀者走進這家神祕企業內部，為大家揭開各種精心設計的產品、行銷與公關手法。無論你愛上的是一組書架、一套沙發還是一個小燭台，原來──看了史丹納柏這本書就明白──都是IKEA巧妙布局下的結果……譯者簡介陳琇玲美國密蘇里大學工管碩士，曾任嶺東科技大學講師、行政院國科會助理研究員、Alcatel Telecom主任稽核師，榮獲100年全國模範勞工，現專事翻譯。重要譯作包括《第五項修鍊III—變革之舞》、《杜拉克精選—個人篇》、《搜尋未來》、《歐巴馬勇往直前》、《2010大崩壞》、《富爸爸財務IQ》、《新富餘》、《全球經濟12大指標》。
商品訊息簡述:
作者： 約拿．史丹納柏
新功能介紹- 原文作者： Johan Stenebo
- 譯者： 陳琇玲
- 出版社：早安財經
新功能介紹 - 出版日期：2012/03/08
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
住院醫師專科訓練2億元補助歸零？衛福部這樣說 | 生活新聞 | 生活 | 聯合新聞網
衛福部過去一年補助2億元，提供醫院訓練專科住院醫師。台北市醫師職業工會指出，衛福部今年1月即把2億元補助砍光，但住院醫師將於9月納勞基法，憂心醫院因人事成本增加，將損失轉嫁住院醫師，使臨床職場更血汗。對此，衛福部醫事司科長賴貞蘭指出，過去各職種臨床醫事人員培訓補助均以二年為期限，但醫學系畢業生的一般醫學訓練（PGY）過去只有一年，所以第二年補助費用是用於第一年住院醫師專科訓練。今年起，PGY訓練改為二年期，為配合制度轉換，二年PGY訓練皆會補助醫院相關培訓費用，於是刪除原本第一年住院醫師培訓費。. } }); } 北限量不等人的抗漲市醫師職業工會發言人廖偉翔表示，醫事人員訓練理應由醫院與國家共同負擔，但政策來得太突然，擔憂除了可能影響到住院醫師的待遇，也可能會讓負擔教學任務的主治比價特價商品醫師失去補助，等同教學工作做白工，不利改善訓練品質。廖偉翔指出，許多醫師沒有加入工會，且台灣僅有寥寥數間醫院工會的前提下，擔心醫院不受監督，可能下修受僱住院醫師的薪水。北市醫師職業工會秘書廖郁雯表示，過去幾年以來，受訓醫事人員數增加好康活動省錢妙招至原本的130%以上，補助點值卻已經萎縮到13%，顯示國家在醫事人員身上的投資不足，無助支持台灣的血汗醫療，也是對民眾健康不負責任的態度。廖郁雯建議，衛福部除超人氣商品應視訓練醫事人數擴增經費，也不宜直接將專科住院醫師的訓練補助歸零，或可考慮逐步調降、擇優補助教學成效良好的訓練醫院，才不會讓保障醫師的美意泡湯。賴貞蘭強調，PGY培訓費每位醫師為45000點，比住院醫師的27000點高出許多。培訓費用補助給醫院，由醫院統籌分配用於主治醫師的教學鐘點費，不是補助給住院醫師的薪水。換句話說，是主治醫師的教學費用被砍，有無可能影響教學品質？賴貞蘭說，訓練住院醫師的強度不如訓練剛畢業的PGY醫師辛苦，且教學醫院本來就負有訓練住院醫師的義務及責任，醫院評鑑也會進行把關，應不至於有影響。不過賴貞蘭認為，雖然目前預算上難以編足，補助醫院第一年住院醫師的訓練費用，但為來資源如何運用，可以再討論。台北市醫師職業工會指出，衛福部今年1月即把2億元補助砍光，但住院醫師將於9月納勞基法，憂心醫院因人事成本增加，將損失轉嫁住院醫師，使臨床職場更血汗。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 台北市醫師職業工會指出，衛福部今年1月即把2億元補助砍光，但住院醫師將於9月納勞基法，憂心醫院因人事成本增加，將損失轉嫁住院醫師，使臨床職場更血汗。 圖／北市醫師職業工會提供 分享 facebook
蘋果怨被關稅戰害到 川普：回美設廠就沒事了
川普考慮要對2000億美元大陸進口的商品加徵關稅，讓美國企業很不安，蘋果就致函給美國貿易官員，表示加稅後成本增加，消費者勢必得花更多錢買，但川普老調重提，說解決問題最簡單的方法就是蘋果在美國蓋工廠。
蘋果執行長庫克(2017.6)：「我是提姆庫克來自蘋果，美國應擁有全世界最現代化的政府，而今天它的確如此。」
蘋果執行長庫克跟川普總統座位就在隔壁，但從2人的肢體動作，感覺他們對彼次似乎有些敵意，因為他們從以前就常常意見相左。
時任美國總統候選人川普(2016)：「我們要讓蘋果在美國製造，不是到大陸、越南等其他地區，相信我，我當上總統的話這都會實現。」
川普上台後不斷主打美國製造的政見，而他的目標就是要把蘋果的亞洲供應鏈拉回美國，剛當選總統時，就在電話中跟庫克提出這項要求，還說可以幫蘋果減稅，但當時庫克只回了4個字，我明白了，反應非常冷淡，因為蘋果的生產線拉回美國成本實在很高。
新聞報導：「製造iPad要花5天、iPhone要花一整天，所以蘋果需要數成千上百名員工努力工作才能使產能達到需求量。」
要讓iPhone的產能快又要壓低成本，當然只能找中國大陸。
新聞報導：「大陸工人一次上工12小時、一週工作6天，美國的工人一小時時薪7元、大陸工人的時薪只有2元。」
近期中美貿易戰打得如火如荼，川普要蘋果回家的訊息又再次浮上檯面，最新進度是大陸2000億美元的商品可能會加25%的關稅。
新聞報導：「蘋果上禮拜五(9/7)致函美國貿易代表，說川普提案的加徵關稅會影響很多蘋果產品售價會變高，包括蘋果錶。」
25%的稅一加去的話不得了，蘋果錶，Airpods、Beats耳機，跟居家助理Homepod等商品都會被課稅，川普見機不可失，又在推特要蘋果回美國蓋工廠。
新聞報導：「川普總統建議可能可免稅，如果公司決定把工廠從大陸搬回美國的話。」
蘋果產品變成MadeinUSA的話價格一定漲，但股神巴菲特說大家最愛的iPhone，蘋果開的定價還是太便宜了些。
新聞報導：「巴菲特稱iPhone是黏著性高的產品，他的意思是使用iPhone的人根本就是跟它結合了，沒有到結婚那麼誇張，但當提到熱愛跟使用程度，iPhone的死忠粉絲會一直回蘋果，想要更多產品。」
iPhone的成功讓一向不碰科技股的巴菲特破了戒，還加碼投資。蘋果是否會成為關稅戰下的犧牲者，或繼續靠產品魅力吸引消費者買單，成為全球投資人最關注的議題。
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一句話驚死人
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● 蘋概股8月營收 甜中帶澀
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