【本周活動優惠中】爬上主管位，就要這樣準備-哪裡買便宜?
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商品訊息描述: 特賣
老闆不藏私的54堂主管先修課
工作能力≠管理能力想升遷？就要具備主管的特質、主管的思考模式。不要等坐上主管位子，才開始學做主管，
讓自己陷入空有「頭銜」卻沒有能力的窘境。
本書揭露老闆不藏私的54堂主管先修課
教你如何升級Boss腦，坐穩主管職
向上溝通更順心；向下管理更順手
讓你在機會來臨之前，早就一切ready，
立即就能走馬上任！！新手主管輕鬆上路 老鳥主管得心應手開箱炫耀文不論你是直接向老闆報告的高階主管，還是向資深主管報告的小主管、小組長或一般職員，你都是本書的目標讀者。 通常，「主管」被解讀成只要憑著資歷、人脈，在工作了一定的時間後，就能夠以表象條件得到必然的擢升；因而忽略了成為主管之前，其實有很多內在條件必須做好事前準備。你沒有看錯，當一個稱職主管也是需要事前準備與職前訓練的。一個優秀的主管，不僅僅是在上任之後，必須要帶領團隊走向更好的未來，且應該在上任前，就讓老闆跟同仁看到自己所展現出來的企圖心和智慧。當你還是一名員工時，就應該以主管的角度去思考「自己」、「公司」、「團隊」的全面願景，方能早先一步全盤考量自己的職場方向，同時養成讓自己擁有值得被擢升的多元能力。本書並非制式化地告訴你主管應該做哪些事、管理哪些事；而是要引導你從不同的思維角度觀看，甚至打破你過往對於主管一職的僵化迷思。希望讓讀者自己能夠清楚且全面性地瞭解並看懂，所有卓越主管正在做，並且真正應該知道的事。要養成一個卓越主管的全觀思維策略，不僅要調整自己的內在，培植諸多正確的習慣外，更要學習能夠透過溝通的路徑，將自己的思想和願景化成團隊眼前的紅蘿蔔，讓所有人都在良性的動力中互求進步。同時，拿捏好領導團隊的力道，懂得適才適用的智慧，透過理性的約束和感性的理解，去凝聚自己的團隊力量，並一步一步有效率地走向美好夢想，這永遠是主管應該不斷精進的課題。因此，這本書不但身為主管該學、該熟讀；尚未成為主管的人更該藉此檢視並砥礪自我。這不是一本速成的工具書，它是一本以觀念為地基，引導你改善自己的學習筆記。想要成為一個優秀的主管，並沒有武功祕笈得以速成，我們將告訴你基礎的馬步功夫，回歸基本面，一步一步地讓你接觸成為主管該知道的事。你做好心理準備，讓自己成為一個卓越的主管了嗎？只要你從簡單的方向下手，輔以時日，你就能夠讓自己在職場和人生中得勝！本書特色故事背景設定為：一家公司委託即將退休的業務經理，在退休前幫公司培育接任的主管推薦產品由一老一少的互動中，將書中要傳達的管理思維與領導理念以生活化方式呈現，有別市面上同類型書多以教條規範的硬式框架，讓整本書讀起來毫無壓力，學習效果更好。早一步晉升主管級的學習筆記──讓你的管理指數升級你將學到戰利品○技能專業≠領導才能，培養當主管的實力
○傑出主管一定要有的特質
○利用溝通塑造影響力及願景
○優秀管理者的正向魅力
○成功老闆都會有的思維模式
○如何讓團隊表現百分百
○如何解決問題，激發創意◎?職場生存語錄──告訴你職場菁英的成功經驗談。
◎?職場25大罪狀──告訴你阻礙你升遷的核心原因。
◎?BOSS的私房筆記──點出的進化優秀主管的核心觀念。評價多年來在同一個位子原地打轉的你，總是羨慕別人有許多升遷和歷練的機會嗎？其實，「升不上去」的問題就出在你自己身上，不要再大嘆：「為什麼升遷名單沒有我？」，快來檢視自己是不是已犯下了職場重罪──晉升主管級，最不該犯的10大罪狀．1.顧影自憐的委屈受害者心態。
．2.沒人告訴我該怎麼做。
．3.做事不辨輕重緩急。
．4.妄想當獨贏的自私鬼。
．5.當一個封閉的專業白痴，跨部門的流程我不需要知道。
．6.把變化當成不計畫的藉口。
．7.活在自己的世界裡埋頭苦幹。
．8.不懂得只做當下最需要做的事。
．9.只懂得在乎形式而忘卻正確方式。
．10.太過柔性的管理，會弱化團隊的企圖心，讓團隊失去分寸。本書將抓出你對工作的迷思與錯覺，扭轉你一輩子當小職員的命運！作者簡介熱銷購買好康平台職涯規劃師 蔡嫦琪現任點石成金文創志業有限公司知識長，為頂尖的創業顧問培訓師，多年來她致力於成功商智的教導，為國立中央大學及國立空中大學客座講師，更經常受邀至經濟部中小企業處與各大專院校演講；作者本身亦是一位成功的企業家。曾任頑皮家族國際集團行銷協理；LVMH集團、美國雅絲蘭黛集團台灣分公司的品牌主管；夢工場媒體科技股份有限公司策略長。她文體自成一格，犀利與噱頭兼具；她很會講故事，深入淺出的文字讓讀者快速進入重點與網路人氣商品top10吸收學習，絕不浪費讀者時間。本書從覺醒的角度，重新檢視職場文化的各種成功陷阱與迷思，導引讀者走出謊與慌，進而與本我的智慧接軌，找到職場成功的基石與動能。近二十年的職場經驗，她洞悉職場人的成功盲點，在本書，她提出不同於常規的見解，幫助讀者釐清職場生存的價值觀，更提供有效的成功策略。
年終募集
商品訊息簡述:
作者： 蔡嫦琪
新功能介紹- 出版社：創見文化
新功能介紹 - 出版日期：2012/04/18
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
交大印度小廚 解遊子鄉愁 | 桃竹苗 | 地方 | 聯合新聞網
「印度小廚」老闆是熱銷CP值爆表印度人Dr. Durgesh Samadhiya（左），深刻了解遊子思鄉情，開設家鄉料理餐廳，一解印度學子鄉愁。 圖／交大提供 分享 facebook 交通大學深耕印度高等教育多年，與印度多所理工學院都有雙邊學術交流合約，107學年吸引近2百位印度學生來台修讀學位或短期研究，校方為照顧這群學生的餐飲需求，開設「印度小廚」，吸引交、清兩校以及園區工作的百名異鄉遊子前來朝聖。「印度小廚」老闆是印度人Dr. Durgesh Samadhiya，是交大國際半導體學院博士後研究生，離開故鄉多年的他，深刻了解遊子思鄉情，決定開設家鄉料理餐廳，一解印度學子鄉愁，他說，從小看父母下廚，耳濡目染下對烹飪產生興趣，時常自己料理三餐，對於印度料理自有一套見解與堅持。. } });結婚送禮推薦過年送禮推薦 } Dr. Durgesh Samadhiya認為，食物最能引發共鳴，獨自網路熱賣產品推薦產品在外生活總會想家，若能嘗到道地家鄉料理，便能喚起家鄉的溫暖與親切感，餐廳也放置烤爐料理與清真料理，並選用伊斯蘭教的清真認證肉品，確保肉品來源及屠宰方式符合宗教規範，讓不同信仰的人們也安心享用。餐廳也提供同鄉交流、在地諮詢等附加服務，讓更多人認識印度料理與文化。非逛不可不能不逛任職台積電的Ramakrishnan Krishnan品嘗後，大讚「印度小廚」的料理口味和家鄉一模一樣，並推薦印度烤餅給台灣同事，讓印度小廚的美味在坊間傳開。
歐盟提議對FB等平台管控極端內容，1小時不刪就罰款
台灣時間9月12日下午，歐盟行政長官提議如果谷歌、Facebook、Twitter及其他網路平台未能在一小時內刪除極端內容，就要對其進行罰款。
三月份，布魯塞爾要求互聯網公司在三個月時間內證明它們有在採取更快的速度撤除平台上的激進內容，但是歐盟監管機構表示：如果沒有制定法律強迫它們採取行動，這項行動將沒有效果。
如果當局對內容進行標記，歐盟希望煽動或提倡極端主義罪行、推廣極端主義組織，以及呈現犯罪如何實施的內容能在一個小時之後從網路上撤除。
尚-克勞德·榮克（Jean-Claude Juncker）在向歐洲議會發表的年度國情咨文中說：「一小時是造成最大損害的決定性時間點。」這項提案需要得到歐盟國家以及歐洲議會的支持，此外互聯網平台也需要採取積極主動的措施，例如開發新工具來清除濫用訊息、淘汰人為監管。
服務供應商必須提供年度透明度報告，以顯示他們在處理內容濫用方面做出的努力。未能系統刪除極端主義內容的供應商最高將面臨年全球營收額4%的罰款，不過內容供應商有權質疑刪除指令。司法專員維拉·尤羅瓦（Vera Jourova）在談及新規定時說：「我們需要強大且有針對性的工具來贏得這場線上戰鬥。」
相對的，這項法律草案還要求歐盟28個國家政府能夠識別網路上極端主義內容、進行處罰和確立上訴程序。自2015年12月以來，互聯網行業一直主動合作，致力於阻止國際極端主義組織濫用互聯網，後來創建了一個「哈希數據庫」，以便更容易發現極端主義內容。
關於仇恨言論內容，歐盟委員會在2016年與Facebook、微軟、Twitter和YouTube達成了一項自願行為準則。此後，其他公司也宣布加入該計劃。
（以上圖文由界面新聞授權）
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