【必買】這樣說，成為一流的主管-好用的必需品哦
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B「這件事，做不做都行……」
C「公司高層希望大家這麼做。我有不認同，但是無可奈何，請大家照辦。」
D「其實我也沒有資格這麼說……」
E「早知如此，當初我就自己扛下來做。」
F「這項工作很適合你。」
G「這個做法不合規定，所以不予批准。」
H「不要說些有的沒的，去做就對了。」
（解答如下）想要部下聽你的，請先留意自己說了什麼！
問題解析：A聽到這句話，部下會感到失望，甚至失望透頂。部下並不是在問你喜不喜歡。這樣說是最可恥的回答。B這也是讓人一肚子火的回答。部下希望主管回答該不該做，主管卻不正面答覆。主管為了掩飾自己內心的遲疑，才會如此回答。實際上他們想說的是「我也不知道」。C光是這麼說就想解決問題，未免太幼稚、太拙劣。向部下說明時卻沒有半句自己的話，部下當然會覺得你沒有自己的想法。D最大的問題在於，許多人無法放下自己以前做不好的事實。升任管理職後，必須放下以往自己做得好不好的問題，站在主管的立場，態度堅定地引導部下修正錯誤。E主管交代工作之後，應該讓部下放手去做。萬一出了什麼事，出面負責當然是身為主管的職責。要清楚告訴部下：「成果歸於你們，失敗由我負責。」F這樣的說法，並不能讓部下滿懷期待。如何讓平時愛發牢騷、為小事斤斤計較的人，為了將來全力衝刺？遠景，正是改造部下的「魔法棒」。G管理者最常面臨的情況不是帶隊高喊「衝啊！」，而是為了維持紀律，說服部屬「不可以這麼做」。但是應避免直接以負面語氣表達結論，而是根據公司方針，以對方能接受的方式說明。H主管向部下轉達決策，談到細節卻以「一言難盡」或「細節和你們無關」帶過，是最糟糕的做法。現在的年輕部下都折價券代碼會質疑：「為什麼我得做這件事？」主管必須明快地解釋。作者簡介高城幸司 Takagi Koji1964年生於東京，同志社大學文學系畢，1987年進入Recruit公司，擔任通訊、網路相關產品的銷售業務，連續六年贏得頂尖銷售獎，發展出「假說力」和「關鍵客戶銷售」等手法。創辦日本首見的獨立創業資訊雜誌《Entre》，擔任事業部長、總編輯，協助全國的政府部門和大學舉辦創業活動，同時擔任日本經濟團體聯合會「創業委員會」的委員。2004年進入跳槽人力資源公司Recruit Ablic，以提供（企業重建）人才為理念，開發新事業領域，並於2005年春天成為Celebrain公司的代表取締役社長，創辦社群（www.altena.jp）並提供顧問服務，拓展人才與企業的職業選擇。著有《業務員是心理學家！》等書。網路人氣產品top10個人網站 www.takagikoji.com。便宜譯者簡介陳昭蓉1978年生於台南。台灣師範大學數學系畢（輔修英語），考取松下留日獎學金，取得東京工業大學經營工學博士學位。現從事企管顧問並兼職翻譯。譯有《工作是乘法》《有錢人的口頭禪，貧窮人的口頭禪》《金錢與正義》《大恐慌入門》（合譯）（以上先覺出版）《壅塞學》《心的操縱術》（以上究竟出版）等書。
商品訊息簡述:
作者： 高城幸司
新功能介紹- 譯者： 陳昭蓉
- 出版社：先覺
新功能介紹 - 出版日期：2009/06/25
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
大陸品牌手機掠地 Sony與當地品牌被迫退出印度 | 通訊世界 | 數位 | 聯合新聞網
大陸品牌一加近日在印度推出了新手機，名為OnePlus 7在印度的售價為32999盧比。 歐新社 分享 facebook 印度是全球智慧型手機成長最快的市場，但在小米、OPPO、Vivo等中國品牌以性價比競爭下，索尼（SONY）和印度本土品牌Intex最近宣布或準備淡出印度智慧型手機市場。綜合「經濟時報」（Economic Times）等印度媒體報導，索尼最近發出一份聲明表示，索尼已在2018會計年度停止在印度銷售智慧型手機，但仍會在印度繼續客戶支援業務，包括售後服務和軟體更新等，並將持續監控印度市場及市場的業務可行性。. } }); } 索尼表示，將聚焦在日本、歐洲、香港和台灣等市場，以驅省錢王特惠活動動盈利及在5G（第5代行動電話標準）時代的未來前景。市場分析調查公司Couterpoint Research分析師夏瑪（Parv Sharma）表示，索尼在印度智慧型手機的市場占有率約為0.01%，幾乎可以忽略不計；索尼這是做出正確的決定，專注日本等高平均銷售價格的市好康活動場。另外，印度本土品牌Intex已好幾個月沒有推出新智慧型手機產品，甚至正在出售卡薩納（Kasana）占地20英畝、每年可生產4000萬支手機的新工廠。Intex技術總監班薩爾（Keshav Bansal）告訴經濟時報，公司正在探索所有的可能選項，包括進行合資或者退出市場。他證實，Intex的手機業務開箱炫耀文網路熱賣產品雖然仍在運轉，但「規模縮小」。一旦Intex真的退出印度手機市場，這將是第2家在中國手機大打性價比（CP值）戰之下，被迫退出市場的印度本土品牌手機公司。第一家退出印度市場的本土手機公司是Karbonn。在中國品牌手機進入印度市場之前，Micromax、Intex、La購物網購達人va和Karbonn共4大印度本土品牌手機一度占有印度市場的40%。但在小米、OPPO、Vivo等中國品牌手機進入印度市場主打性價比且砸巨資行銷後，印度本土品牌手機已跌出前10大銷售榜單外。Couterpoint Research於4月公布的調查顯示，中國品牌在印度智慧型手機市場的市占率已超過65%；截至2019年3月，印度本土品牌手機只占印度智慧型手機市場的13%。分析中國品牌智慧型手機為何席捲印度市場，印度手機經銷商戈雅（Vinod Goyal）說，中國品牌手機讓顧客可用實惠的價格獲得手機最新的技術與功能。一名台灣代工業管理階層告訴中央社記者，印度品牌剩下Micromax和Lava還有潛力，但建議應結合台灣擅長的設計代工製造（ODM），及降低成本，結合高技術能力，才有機會挽回印度本土品牌的頹勢。
籃球》少俠歸來！田壘正式加盟寶島夢想家
ABL寶島夢想家季外補強不斷，繼「國家隊黃金後場」李學林、陳世念加盟後，新任外籍教練及外援也陸續到位，球團於 9月12日宣佈「少俠」田壘加盟球隊，做為補強的最後一塊拼圖。返台加入寶島夢想家的田壘希望能傳承自身旅外經驗給陣中的年輕好手，為台灣的籃球帶來貢獻。
203公分的田壘，因著優異的外線手感以及出色的跳躍力，從HBL三民家商時期就已在國內籃壇席捲一股旋風，效力SBL達欣工程11個球季，場均19.3分、8.8籃板，生涯累積得分 4883分、2222籃板，三度拿下SBL年度MVP，諸多記錄皆是聯盟第一人，也設下難以超越的門檻。2014年田壘加盟大陸CBA天津隊征戰四個球季， 去年2017-18賽季場均出賽 20.7分鐘、貢獻7.7分、3.6籃板、1.5助攻、0.9抄截、0.5阻攻、三分球命中率34%，攻守全方面表現依舊在水準上。
日前田壘曾在社群網站上發文表示正在為籃球生涯及家人之間做選擇，其實當時已有多支CBA及SBL球隊積極地招攬田壘加盟。如今，田壘做出了加盟寶島夢想家的決定，田壘說：「希望可以多留在台灣陪伴家人，真的能回來台灣打球，其實是很開心的事，雖然還是要到客場作戰，但大部分的時間還是能跟家人聚在一起，老婆小孩也能進場來看球。」
而選擇夢想家的主因，田壘表示：「其實這段期間夢想家球團與我有多次聯繫，讓我了解夢想家未來的發展以及理念，而我也非常認同這支球隊，這也是為什麼會選擇加入夢想家的原因，也希望能傳承自己旅外的經驗給隊上的年輕好手。」
對於成功招募田壘加盟以及夢想家的未來發展，寶島夢想家領隊陳建州表示：「其實球團從三月份CBA賽季結束就與田壘進行非常多次的接觸，全力地爭取找他回台打球。從三月到九月夢想家沒有放棄，目前補強告一段落，希望球迷能進場支持為夢想家加油！在此代表球團以及台灣籃球，展開雙臂歡迎田壘的歸來，也感謝田壘選擇了夢想家，我們不會讓田壘失望，更不會讓台灣的球迷失望，我們準備好要『狂一波』了！」
想念、期待再看見田壘在台灣打球的球迷朋友們，最快11月就能在ABL寶島夢想家籃球隊欣賞「少俠」田壘的場上風采。
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