【購買】品牌成長的7道修煉:打破停滯×逆境轉型×獲利突破,成功布局未來評價


 





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商品訊息描述:

創業遇上撞牆期,該如何成長不受困?
公司業務停滯,該如何轉型再突破?
企業經營管理顧問超人氣產品傳授第一手心法
帶你一步步跨過35道關卡,邁向成功的經營之路!

成長,是企業的大事。外在的市場商機與內在的核心競爭力,是成長的基本動力來源。創業五年內活不下去的企業,大部分是因為經營團隊能力與企業實力,無法支撐企業持續發展,進入成長期;傳產企業若要轉型、內部創新,也可能遇上無法再次成長的困境與問題:營業收入無法穩定、團隊沒成形、產品在市場的接受度不夠廣、缺乏穩定的市場掌握,種種難關接踵而來。無論是創業期、企業剛成長起來或是傳產企業轉型,都彷彿在刀尖上跳舞。一方面要努力控制平衡感,另一方面稍有不慎便會墜落谷底,進退兩難。

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曾任顧問輔導與政府委員資歷的陳其華顧問,匯聚多年實戰經驗,建立起一套系統化的教戰守則,從調整策略、組織與營運管理到創新再造,教你如何打磨好經營者與企業體質,以正確的觀念、知識與方法,帶你打破停滯的獲利,一步步穩定邁入成長期。

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這套系統方法,共分七道修煉功法,分為35道關卡,從創業期要跨入成長期,經營者需要掌握第一至第四道功法,順利的話請跳到第五道功法,倘若不順利,請研讀第六道至第七道功法:

CEO修煉|企業的方向、目標、決策,都需要CEO的大腦,甚至可以說,CEO決定了中小企業80%的成敗。培養膽識與知識、養成正確的好習慣,調整好自己,並能帶領團隊成長,才能引導企業走上成功之途。

戰略思維|創業到現在都是摸著石頭過河,現在可行不通了。現在需要站在制高點,找到自己的優勢舞台與定位,根據企業的核心能力與資源,建立起一套完整的解決方案,如此便能改變內外局勢,累積籌碼,抓準時機逐步完成目標或解決問題。

組織領導|組織架構要如何設計才能集中團隊的力量,讓每個員工發揮長才?找到對的領導人才、打造良好公司文化、藉由教育訓練傳遞企業理念與教授專業技能,才能驅策團隊發揮潛能。

營運管理|企業該如何有效營運?其實關鍵都藏在簡單裡。善用對的方法、建立對的制度、掌握對的資訊,並懂得將複雜簡單化。在積極負超實用責的企業文化下,貫徹執行,才是真正有效營運管理的關鍵。

持續成長|要不斷往上成長發展,需要天時、地利與人和的好條件。學會評估風險與商機,整合資源與策略結盟,能激勵對的團隊。經營者需要智慧清明,不被經營盲點所困惑,讓企業得以順利站上成長市場的風口。

開箱文創新突破|獲利,是經營者對客戶、員工與股東都該負的重大責任。市場不斷在變,自然企業就需要面臨不斷產生的問題與困難。無論過去有多成功,經營者永遠需要不斷反省與思考,如何突破限制,創造企業持續的獲利。

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逆境轉型|環境不景氣、決策錯誤或市場失利,面對這些挫折與壓力,經營者的心態該如何因應?掌握正確的逆境思維,實際展開對目標有意義與價值的行動,借力使力重新帶動企業成長,讓企業再次逆境重生。

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商品訊息簡述:

  • 繪者: 洪偉傑
  • 出版社:寶鼎   
    新功能介紹
  • 出版日期:2019/01/31
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



武陵高中號召10校 開辦首屆高校音樂節 | 桃竹苗 | 地方 | 聯合新聞網
桃園武陵高中發起全國10所高中音樂班共同策劃演出,首屆高校音樂節「藝起前進」,昨天圓滿落幕。 記者張弘昌/攝影 分享 facebook 桃園武陵高中發起全國10所高中音樂班,共同策畫演出首屆高校音樂節「藝起前進」,在中壢藝術館接連演出2天,演奏弦樂團、鋼琴等經典曲目,並且邀國中送禮最新音樂班學生觀摩,昨天各校音樂菁英同台切磋演出之後,約定明年台中歌劇哪裡便宜購物院見。武陵高中發起首屆高校音樂節,參與演出的包括師大附中、基隆高中、新北高中、中大壢中、新竹中學、台中二中、清水高中、鳳新高中、高雄中學,總共10所會員專屬活動優惠高中音樂班的學生。. } }); } 武陵高中校長林煥周表示,「藝起前進」高校音樂節,是國內高中音樂班首度聯合展演的年度盛事,各校音樂菁英同台演出、觀摩,期許學生們在專業優惠網站優惠專區音樂教育訓練下,提升演奏格局,培育更多的室內樂演奏人才。近年來新課綱改革,武陵高中音樂班在專業課程,進行具國際觀專業教學,並與全國各高中聯盟組成專業教師社群,透過各種合作,使音樂班能夠與國際接軌。武陵高中自2017年展開演奏人才培訓策略,學校駐校藝術家陳毓襄向美國在台協會提出青年音樂家領導能力專案交流計畫,獲得美國國務院同意且全額贊助,全球僅有3個國家獲此殊榮,為台灣音樂專業教育開創新的合作模式,希望未來能有更多高中一起加入。


 台大遴選案教部新解方 各方意見分歧


(中央社記者陳至中台北13日電)台灣大學校長遴選案爭議多時,教育部長葉俊榮昨天拋出新方案,要求回到遴選會第4次會議的5位候選人階段。關注此案的各方團體對是否該重啟遴選、回到哪一階段的意見相當分歧。

教育部4月27日以有經濟法律上重大利益未迴避的適法疑慮,駁回台大1月的校長遴選結果,要求回到候選人「初審」階段,但遭台大拒絕、提起訴願而延宕至今。

教育部長葉俊榮昨天傍晚召開記者會,提出新的方案,改為要求回到1月5日的遴選會第4次會議、5位候選人角逐的階段。和舊案相比,所需期程從3個月大幅縮短,只要遴選會開的成會,一天之內就能走完程序。

對此,關注台大遴選案的各方團體意見不一。台大法律系名譽教授賀德芬日前和多位學者請願,要求撤換台大代理校長郭大維、重啟校長遴選。她昨天在個人臉書質疑,葉俊榮接任時就寫好了劇本,假借程序瑕疵可以補正,過過水讓之前台大校長當選人管中閔上台。她並認為,遴選會成員已有多人更迭,對候選人從未有認識,不該接續遴選。

擁有遴選會一席代表的台大學生會,昨天夜間發出聲明,認為台大校務會議已經改選,部分遴選委員也因出缺而需遞補,這些人沒有參與過校長候選人訪談、治校理念說明會等過程,無法獲得充足完整的資訊,主張應回到去年10月遴選會第2次會議階段,重新對候選人進行資格投票。

台大自主聯盟也於昨天夜間發表聲明,要求教育部立即完成新校長的聘任,呼籲葉俊榮說明新方案的法律依據。並認為台北高等行政院法日前針對台大學生聲請假處分的裁定中,已確認教育部5月拒絕聘任管中閔的公函是「行政處分」而非內部命令,教育部也應對外說明。

台大校長遴選委員會發言人袁孝維則表示,葉俊榮沒有說明要求台大重啟遴選、重新投票的法源依據。也不瞭解為何是要回到有5位候選人(遴選會第4次會議)的階段,而不是其他階段。

葉俊榮昨天傍晚記者會解釋,重新律定「節點」的原因,是讓遴選會回到最後決定當選人的那場實質會議,補正程序的瑕疵。而非之前各界擔心的要從最前面開始,重走冗長的程序。(編輯:陳俊碩)1070913







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