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業績日漸下滑、政治權謀鬥爭、組織亟待重整,
一位空降的新任執行長正步步逼近權力風暴…;
她該怎麼做,才能在爾虞我詐的辦公室政治中生存下來?

銷售排行榜57歲的凱思琳從汽車製造業,空降到一家新創公司擔任CEO。她沒有拿得出手的名校學歷,也沒有科技業相關資歷,對於這群科技新貴來說,她稱得上是一個格格不入的藍領級老古董。

除了文化隔閡,凱思琳還要想辦法解決最棘手的問題:高階主管彼此暗地中傷、每次會議議而不決、營收和客戶成長率逐漸下滑…。

好康平台一個被全公司上下質疑的新任執行長,如何在全矽谷最會搞政治的公司,開始她的組織變革?甚至把一群分崩離析、各自為政的高層幕僚,變成一支互相信賴、承擔責任、重視集體成果的經營團隊!

大力推薦團隊要成功,得先克服人性的軟弱,
否則這些弱點將會腐蝕團隊,造成組織機能障礙。

人氣商品本書為商業寓言經典之作,出版迄今光是北美,已有超過150萬人深受啟發。

故事敘述一群冷漠猜忌、互相攻訐的團隊成員,如何逐步承認自身弱點,朝向齊心協力的成功團隊邁進,過程有如你我辦公室裡的現實寫照。

書中內容深度剖析了腐蝕團隊的「喪失信賴」、「害怕衝突」、「缺乏承諾」、「規避責任」、「忽視成果」5大障礙,更提供讓團隊成員上下一心的實作工具,例如團隊評估量表、個人歷史演練、性格與行為取向分析等,無論你是一個部門、一家公司的領導人,抑或你是一個希望得到信賴、支持、安全感的團隊成員,都可以在本書中看到自己的影子,悟出幫助團隊運作的技巧和法則。

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王品集團董事長戴勝益/統一星巴克總經理徐光宇
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新書排行榜再大的願景理想,都是經由一步一腳印的努力而來,也是經由各部門共同貢獻後的綜效。如何達成團隊目標,並找到合作的關鍵?書中有團隊領導成功的答案,絕對值得閱讀!——王品集團董事長? 戴勝益

本書作者成功創造了一個詮釋團隊領導的五大障礙,及其如何有效克服的故事,故事引人入勝,讀起來好像在看一部欲罷不能的連續劇一樣。——政治大學名譽教授? 吳靜吉

每位經理人都可以在本書中看到自己的影子。蘭奇歐尼找到團隊無法充分發揮自身潛力的問題所在,更重要的是,他以簡明扼要、引人入勝的方式告訴我們解決之道。 ——高科技策略大師傑佛瑞?莫爾(Geoffrey Moore)

書中有力的言語,正是高階管理團隊成員必須去傾聽、接受,並作為行為指導的原則。——組織心理學大師、哈佛教授? 李察.哈克曼(J. Richard Hackman)



商品訊息簡述:

  • 原文作者: Patrick Lencioni
  • 譯者: 邱如美
  • 出版社:天下雜誌   
    新功能介紹
  • 出版日期:2014/09/05
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



MLB/陳偉殷飆破800K 亞洲現役第3 | MLB | 運動 | 聯合新聞網
陳偉殷中繼3局丟4分。 法新社 分享 facebook 馬林魚隊旅美投手陳偉殷昨天對國民隊中繼出賽,前好康平台便宜團購兩局無失分,因雨暫停過後,單局丟哪裡便宜商品掉四分,總計三局失四分,防禦率上升到九點三三,不過送出三次三振,讓殷仔生涯累積超實用折價券代碼來到八百次三振,成為現役亞洲投手第三人。. } }); } 馬林魚以六比九敗給國民,先發投手史密斯投三局、丟掉五分,陳偉殷間隔一天登板,在第四局接手投出三上三下,第五局雖然被敲兩安,續保無失分,不過比賽因雨暫停,陳偉殷六局重返投手丘,被敲出四支安打,丟掉四分。對於陳偉殷第六局判若兩人,總教練馬丁利表示:「我認為因雨暫停多少有影響,中間出現卅分鐘暫停實在不太妙,他說他感覺沒問題,不過最後我們掉了那些分數,傷害到球隊。」而陳偉殷在六局對透納送出的三振是生涯第八百K,賽後累積來到八○一次三振,現限時商品周年慶役亞洲投手中僅次於達比修有的一一三七次、田中將大的八五六次,歷年亞洲投手則排第七,距離前一名金炳賢的八○六次三振不遠,本季有機會超車。馬林魚雖然早早陷入○比九落後,不過第八局渥克敲出兩分砲,九局上安德森追加三分打點二壘安打、渥克再補上一分打點一壘安打,只以三分差落敗。馬丁利表示,球員對於能在後段追加分數多少會感覺好一點,不過對比賽勝負沒有太大影響,「唯一好處是,我們至少逼他們多用了幾個牛棚投手。」


 小威美網發飆 澳插畫家:吸奶嘴小孩鬧脾氣


(法新社雪梨10日電) 澳洲插畫家奈特(Mark Knight)今天一幅諷刺插畫,描繪小威廉絲美國網球賽決賽發飆一事,圖中看到身材魁梧壯碩的小威在壞掉的網球拍上上下跳個不停,旁邊還有一個奶嘴。

插畫中可以看到,主審對大坂直美說:「妳就不能放水讓她贏嗎?。」

插畫一出,引發各界撻伐。

不過奈特指出,他也有畫過澳洲男網球選手基爾喬斯(Nick Kyrgios)的「不當行為」。他說:「這全都是行為問題,不要將性別扯進來。」







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