【搶先看】圖解管理36計：管理有道，成功之鑰最新
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商品訊息描述:
也絕對不是「待他如家人」或「視他為親友」！
當你遇到無良主管時只能「默默承受」或「換個工作」？
職場如戰場，
職場上交手的人，不一定都是敵人，
但一定要用對方法，
讓敵人變成你的貴人！
《圖解管理36計：管理有道，成功之鑰》
以老祖先的最高謀略寶典《36計》為基礎，
並結合行銷管理大師胡欣蘭老師的實務經驗，
幫你解決現代管理上的任何疑難雜症。
《圖解管理36計：管理有道，成功之鑰》教你
不管是面對上司、同僚、下屬、客戶，
都能夠攻克人性，立刻破解危機，
讓你不拍馬屁，也能傲視職場，
不用無恥手段，也能決勝職場！
《圖解管理36計：管理有道，成功之鑰》教你
策略對了，事情就完成一半，
手段對了，就能縱橫職場，百戰百勝！
《圖解管理36計：管理有道，成功之鑰》
帶人的關鍵在於擅用「心計」，去管理人的「行為」，
掌握人性弱點與卑微之處，施以不同計謀進行攻防。
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不僅無能主管要懂，
處於危機四伏職場環境的你更要知道！
小至防堵暗箭，大至企業兼併之術，完整囊括。
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成為真正具雄才大略之人！
最暢銷產品僅此一檔挖好康■ 6大攻防計謀、36計決勝策略、72則心機戰術！
學習管理永遠不嫌晚！
不論你是職場菜鳥、資深老鳥，或是管理高層，
本書都將是你精進自我，更上一層樓的職場致勝寶典！
管理從來都不只是領導者該學習的一門課，
只要在團體中生活，就必須精進這樣的技能。
別認為在職場上耍心機是不可取的，
因為我們生活上舉目所及，事事攻心計，處處耍詐術，只是我們未曾察覺。
趕快跟著《圖解管理36計：管理有道，成功之鑰》學習書中計謀，指引我們成為職場上的常勝軍！
■ 漫畫圖解！輕鬆讀懂管理36計！
《36計》是中國古代先人的智慧結晶。
也是古代兵家勝戰思維，熱門商品現今職場的決勝關鍵！
《圖解管理36計：管理有道，成功之鑰》用輕鬆的漫畫講述計謀精髓，
讓你「左腦圖像記憶」＋「右腦文字理解」，
看完漫畫，就了解老祖先的智慧；
看完全書，就能活學活用管理36計！
■ 攻心至上，讓你一秒攻破人性弱點！
古代兵家爭奪領土都有自己的一套策略計謀，
不僅奸詐狡猾的人要懂，忠厚老實的人更要知道！
別以為在職場上用計謀是可恥的，
人與人相處，就是有強勢與劣勢，如果不想要永遠處於劣勢、被人壓死死，
就讓這本《圖解管理36計：管理有道，成功之鑰》讓你：
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> 不用奸詐手段也能征服職場。
> 不耍手段也能夠做事無往不利。
■ 全新職場實際案例，教你如何巧妙地運用計謀！
［第1計瞞天過海］
瞞天過海高明之處，在於即使身處其中，卻未能發現已經中計。當上司指令讓人無法接受，試圖解釋和溝通，仍無法照最好的方向進行。有時換個方式得到的結果，會勝過花時間滔滔不決的辯論。
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［第10計笑裡藏刀］
人愈多的地方，愈需要管理技巧，否則很容易因為人多嘴雜，造成管理混亂，工作效果欠佳。遇到與自己理念不合的人，最單純也最蠢的方式，就是直接與之槓上。看莎朗的「笑裡藏刀」不必硬碰硬，一舉逼退老是找麻煩的資深菜鳥。
［第13計打草驚蛇］
公司情報似乎都被競爭對手掌握，向戰國孫臏學習「打草驚蛇」逼出內鬼。這是當整頓企業內部時，利用透露些許風聲，得知下屬聽到傳聞後的反應，以了解其內心真正的盤算，將有助於主管做下一步決策。
［第30計反客為主］
想要成為主人，優惠網站先當客人，等待時機見縫插針，變成主動，一步一步掌握控制權。從忠實顧客變經營者，蕭默「反客為主」頂下書店，外行轉內行沒這麼難！這也是經營者互相併吞常用謀略之一。
［第36計走為上策］
當局勢出現無法和對手抗衡時，不要為了面子而留在原地。雖然很多人認為一走了之，是對自己最大的不信任，事實上主動撤退還有時間的優勢，可以想辦法進行下一步。面對公司首批裁員拿主管開刀，戴甫何以選擇「走為上策」書中現身說法。
管理是一門
善用心機又不露痕跡的學問，
不僅憨厚老實的人要懂，
攻心為上的職場菁英更要知道！
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商品訊息簡述:
作者： 胡欣蘭
新功能介紹- 繪者： 王湘婷 Debby Wang
- 出版社：易富文化
新功能介紹 - 出版日期：2018/11/07
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
活化閒置教室 基隆開辦首家公私協力公托招生了 | 中小學 | 文教 | 聯合新聞網
基隆市為因應少子化提高生育率，並利用中正國小校園閒置空間，以公私協力模式開辦首家社區公共托育家園，社會處長吳挺鋒表示，環境規劃及設施都是經過專業設計，期透過經驗豐富的托育團隊，提供安全舒適的優質照顧空間，讓家長安心送托，未來會陸續善用其他校園開辦。中正社區公共托育家園委由社團法人中華婦幼健康促進發展協會承辦，是基隆市首家社區公共托育家園，做為未來基他社區開辦的示範點，期透過經驗豐富的托育團隊，提供安全舒適的優質照顧空間，讓家長安心送托，願意多生小孩。. } }); } 家園是由兩間教室打造而成，環境規畫及設施都是經過專業設計，內部規畫有自由探索的遊戲區、塗鴉區、用餐區、睡眠區等多元空間，整體空間開闊，幼兒都能自在爬行走動、玩教具看書等，為方便小小幼兒使用，洗手台、馬桶都是迷你尺寸，專為小夏季最新款朋友打造。 家園結合現超實用行托嬰中心與居家托育優勢，7月開始入托，由4名托育人員照顧12名0至2歲幼兒，讓每一位幼兒可以得到完善的照顧，家園申請收托條件為幼兒及父母之ㄧ方需設籍基隆市，每名幼兒每月收費1萬2000元，家長另可依家庭類型獲得3000到7000元不等的托育補熱銷商品超實用助。符合補助資格者由家園代為申請補助，一般家庭之嬰幼兒（綜所稅率未達 20%）每月補助3000元；中低收入戶家庭之嬰幼兒補助5000元；低收入戶家庭之嬰幼兒或發展遲緩之嬰幼兒、身心障礙之嬰幼兒、特殊境遇家庭之嬰幼兒補助新台幣7000 元。目前已開放預約參觀及申請，至6月6日止，6月11日抽籤。電話：（02）24286048，地址位基隆市中正區中正國小校內，中船路36巷4號，詳情可上https://bit.ly/2VtdLb特賣非逛不可r查詢。市議員張之豪表示，這是基隆第一個公共托育。過去幼兒可以領取每個月3000補助，但是，大家還是必須要自己找私立托兒機構、保母來幫忙帶孩子。相對於在外日托動輒一個月要2萬3000元，基隆的公托一個月只要1萬2000元。收托比是1：4，只招收12個小孩，而且這是由市政府社會處直接管理，幼教人員專業又專心，讓大家安心又放心。家園是由兩間教室打造而成，環境規畫及設施都是經過專業設計，內部規畫有自由探索的遊戲區、塗鴉區、用餐區、睡眠區等多元空間。圖／基隆市政府社會處提供 分享 facebook 家園是由兩間教室打造而成，環境規畫及設施都是經過專業設計，內部規畫有自由探索的遊戲區、塗鴉區、用餐區、睡眠區等多元空間。圖／基隆市政府社會處提供 分享 facebook 家園是由兩間教室打造而成，環境規畫及設施都是經過專業設計，內部規畫有自由探索的遊戲區、塗鴉區、用餐區、睡眠區等多元空間。圖／基隆市政府社會處提供 分享 facebook
台大校長遴選》葉俊榮要蔡明興迴避、5人重新遴選 管中閔批：「葉底藏花」功夫很精彩
台大校長遴選案，教育部長葉俊榮昨（12）日召開記者會，要求遴委會應召開會議，並至少回溯到1月5日開會結果，即從台大校務會議推薦之5名候選人（含管中閔）進行遴選。對此管中閔重砲反擊，質疑這是不是換湯不換藥？是不是政治介入校園？是不是架空大學自主？對於葉以監察院資料稱管、蔡明興之間利害關係甚明，管則認為，這是對企業實務不了解，也是對法定揭露義務與利益迴避，大玩魚目混珠的修辭學。
葉俊榮昨日臨時召開記者會，表示隨暑假結束、新學期開始，要求遴委會應正式實質召開會議，會中並須先行議決遴選委員蔡明興迴避或解除職務問題，並至少回溯到1月5日最後一次開會結果，即是從台大校務會議推薦之5名候選人（含管中閔）進行遴選。
教育部昨日臨時召開記者會，要求遴委會應正式實質召開會議，會中並須先行議決遴選委員蔡明興（圖）迴避或解除職務問題。（資料照，葉信菉攝）
管中閔：拿蔡英文政治標語來處理台大，情何以堪？
而昨日教育部書面新聞稿中，寫到：「……在最後這一哩路上，冀望臺大及遴委會以校務運作常軌為念……」管中閔則反問，「最後一哩路」不是蔡英文2012年總統選舉的文宣標語嗎？葉俊榮直接拿政治標語來標榜處理台大校長遴選案，對支持教育中立、大學自主、黨政軍退出校園的教育界與知識份子情何以堪？（推薦閱讀：陽明副教授變校長、未利益迴避 和台大案兩套標準？監委周四質問葉俊榮）
此外，對葉俊榮談到管赴中國兼職案問題已不存在，管中閔表示，他本來就沒有赴陸兼職的問題，是教育部配合特定媒體報導發公文製造的假議題，「真正要好好面對自己赴陸兼職問題的人，請不要拿我當擋箭牌。」
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