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商品訊息描述: 在作者之「營運效益之生成，必須植基於以民眾為本」的中心思想下，本書由作者從相生相和的「組織績效」與「觀眾滿意」向度入手，期能在透過全書五章之理論與實例的交叉說明暨跨年比較後，使讀者對包括：國立故宮博物院以及國立中正文化中心—國家兩廳院在內的我國九個主要國立展演機構，是以如何的「營運效益」，回應臺灣政府自民國90年代迄今，建立「服務型」與「高績效」政府的政策主張，握有一回顧與前瞻的鎖鑰。

2019熱銷商品秉持上述理念，作者即以時間為軸，「服務與績效」理論為經，「滿意與效益」實務為緯，綜而形成逐字推敲、衡酌落筆的天平，以讓臺灣展演機構發展源起的民國60年代後期，與西方社會1990年代限時產品以來的「企業型政府」理論、政府改造運動，於本書的文句中，和始於民國90年代的臺灣「行政革新」、「組織改造」，與因之而生的「行政法人化」、晚近的「作業基金制」交織成網，繼之再輔以作者對上揭之我國九個主要國立展演機構的近距離觀察，在質量並陳的前提引領下，就九個國立展演機構的「曾為」、「應為」，以及「如何為」，完成21萬字的文本書寫。

作者簡介

夏學理找便宜1963年10月17日生於臺北市。美國加州拉汶大學（ULV）公共行政學博士。著有（含合著）展演機構營運績效管理、文化行政、藝術管理、文化市場與藝網路人氣產品top10術票房、文化創意產業概論等專書20餘冊。作者於1996年及1999年，分別獲得臺灣教育學術團體聯合年會優良教育人員「服務獎」及「木鐸獎」，並列名2006年亞洲成就者名錄（2006 Asian Admirable Achievers）、2007年亞太名人錄（Asia/Pacific Who's Who Vol. VII）、2007年亞美名人錄（2007 Asian/American Who's Who Vol. V），以及2010年亞洲名人輯粹（2010 Selected Personalities in Asia）。

不能不逛限時商品作者目前為國立臺灣師範大學表演藝術研究所（行銷及產業組）、表演藝術學士學位學程，以及文化創意產業學程專任教授，同時兼任於國立臺北藝術大學藝術行政與管理研究所，以及國立臺灣大學創意創業學程，並曾在國立中山大學、國立中央大學、國立臺灣藝術大學、國立臺南藝術大學，省錢以及國立臺北教育大學、上海音樂學院等多所大學任教。另在行政服務方面，作者曾任國立空中大學公共行政學系系主任、國立臺灣師範大學公共關係室主任，以及國立臺灣師範大學全國校友總會秘書長。

暢銷產品作者除了自1993年起耕耘於學術領域外，也從1978年開始從事詞曲創作，並曾發表作品抗漲於十餘張唱片內。最新詞曲創作「我們只有一個地球」以及「環保流行風」，被選用為2010臺北國際花卉博覽會「流行館」主題曲。網購達人


商品訊息簡述:

  • 出版社：五南   
    新功能介紹
  • 出版日期：2013/03/25
  • 語言：繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



世界各國未實現能源目標 愧對窮人 | 國際焦點 | 全球 | 聯合新聞網
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