【網路熱賣商品】成為第一隻跳入水中的企鵝：15 家日本知名企業起死回生術促銷
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商品訊息描述: 介紹
聚集在岸邊的企鵝們，到底該躍入水中，補食水面下的魚群，
還是該繼續瑟縮在岸上，迴避海豹的獵殺呢？
企鵝們所面臨的生存難題，同時也在企業界上演！
從跌倒的地方爬起來，到新戰場另闢折扣活路！特價商品到企業改革的最前線，看企業如何從懸崖邊緣再生最暢銷產品
《日經情報戰略》總編嚴選品牌逆勢重生15堂課，15個克服逆勢的路徑
既然已經沒有更窘困的情況了，那就突破現狀吧！從悶經濟中闖出自己的新出路！衰退、赤字、關店、破產……日本失落的二十年，還是很多人成功突破困局，他們靠改革力重跌再起、用新模式顛覆業網路熱銷商品界、以新事業開創活路、憑實戰力拯救公司。關鍵的轉圜策略，令「全公司排名第三的冗員」，變身為拯救公司的商品開發者；令化妝品公司換跑道的年輕女員工，成為開創活路的靈魂人物！● 從跌倒的地方爬起來
石屋製果的招牌餅乾「白色戀人」，爆發竄改賞味期限醜聞，下架、停工，年損8,000萬日圓。。他們向森永公司借將，堅持「即使營收減少，也不可以給顧客灰色的品質。」短短一年，淨利18億 800萬日圓。● 用不同的方法做事情
緯哲氣象公司把訂閱預報的會員，都變成預報員。會員用手機回傳眼、耳、皮膚的感測結果和照片，再配合公司專業，成功預測櫻花開、下驟雨，颱風路徑比氣象廳還準，獲利連四年創新高。網路購物● 到全新的區域闢活路
smiLe Land 胖美眉女裝，就開在UNIQLO隔壁。款式多、尺碼大到10L、店面寬敞挑高，有獨立冷氣的試衣間是別人3倍大，還有最懂客人心的胖美眉店員，開創一年一億日圓商機。● 讓原有的東西變迷人
醬油老字號YAMASA，用6年研發出世界首團購人氣商品創容器，開封70天仍保新鮮，進攻500CC小瓶裝市場。白色亮眼包裝的「鮮度一滴」醬油，在東京地區限定發售，半年狂賣百萬瓶。改變是有方法的，不是眼睛一閉往下跳！本書從日本知名財經月刊《日經情報戰略》（日經情報）「改革的軌跡」專欄中，嚴選 15家品牌再生的企業，看他們如何谷底翻身，成為果敢、目標明確，而非只是擠在岸邊的「第一隻企鵝」。本書特色1. 流暢好讀，生動呈現改革過程，是適合隨手閱讀的真實商業故事。
2. 他山之石，詳細說明人員、策略到執行的過程，可供同遭考驗的讀者借鏡。
3. 激發動力，相信許多讀者知道該變而不敢變，書中案例將給人勇氣認真做下去。作者簡介日經情報戰略精選優惠創刊於1992年，為日經BP社所發行的訂閱型商業月刊，，亦發行於實體書店，為日本知名及有影響力網路人氣產品top10的商業雜誌。此刊物打出「用商業革命來活化IT」的口號，封面更以頂尖企業主照片為主視覺；除闢有企業CIO（情報長）訪談專欄之外，並舉辦「CIO Of The Year」年度遴選、成立「日經情報戰略－－CIO俱樂部」。另有專業企劃，如︰活躍中企業活用IT事例、IT相關最新資訊等報導，也刊載諸多日本版SOX法、IFRS、SCM（supply chain management）、CRM（顧客關係管理）、ERP（企業資源計畫）等相關內容。最近流行產品書中個案均為雜誌專欄之精采報導，並由總編嚴選集結而成；專欄名為「改革的軌跡~個案舞台下的努力」。
商品訊息簡述:
作者： 日經情報戰略
新功能介紹- 譯者： 黃文玲
- 出版社：寶鼎
新功能介紹 - 出版日期：2013/07/25
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
【即時短評】聘身障者非施捨 大學社會責任不應採低標 | 文教新訊 | 文教 | 聯合新聞網
因為教學助理納勞健保，大學校長又集體要求調降身障者定額進用比例。這已不是大學校長第一次為此發聲，從反對研究助理應否納勞基法，到身障者進用比例，大學主事者在乎的都是財源，認為學術自由高於一切，外界不應管太多。殊不知，大學正是啟2018熱銷商品特賣蒙學生社會責任及勞動意識最寶貴園地，國立大學校長帶頭下修社會責任標準，應是最負面的示範。2011年起大學捲起研究助理要求納入勞基法風潮，研究助理幫忙接送教授兒女，幫忙顧家甚至照顧寵物等荒謬事端被起底，類似申訴與爭議案件湧入勞動部。因為一場又一場抗爭，勞動部派員進入校園與學校溝通，釐清「學習」與「勞動」差別，經過四年協調，直到2015年才將「學習型」與「勞動型」分流處理。. } }); } 當時各大網友一致推薦熱銷學不但一路抗拒，甚至揚言將大量縮減助理名額，後來也進一步質疑身障者進用標準太高；教育部只好全額補助大學新增勞健保經費，勞動部則是從調整身障者薪資，從寬計入母數等方式協助學校度過衝擊。如今因為教育部將學習型助理一併納入勞健保，大學校長再重彈老調，並不令人意外。台灣直到1990年身障者定額進用制度才上路，過程中也有不少雜音，即使很多形象極佳的企業，都曾名列身障者進用不足黑名單榜首，公立機關如立法院，也曾因此上榜，可見實務上執行確有其難度。不過，法律執行難度也正凸顯身障者身處的就業環境，各種推拖的理由，正是造就身障者不利的求職環境。大學身負作育英才責任，增加僱用身障人士不是施捨，既是法定義務，更是社會責任，限量商品尤其是國立大學享有最多國家資源，善盡周年慶推薦商品社會責任責無旁貸，帶頭要求下調進用比例，詒笑大方。其次，大學校園職務相較中小學更為多元，可以進用身障者的職缺理應更多；除了後端依法進用，更應從積極面，如培育身障師資、增額錄取身障研究生等方式，提供身障者更多就學與就業機會。與大學治理事項相比，進用身障者或許是小事，卻能看出大學社會責任自我要求，如果多數法定進用單位都可以做得到，大學校園沒有道理採低標。因為教學助理納勞健保，大學校長又集體要求調降身障者定額進用比例。圖為台大校園。本報資料照片 分享 facebook
美網／壓軸男單人氣不再？ 收視不敵小威尬大?直美
四大賽過去以男單決賽做壓軸，但今年美網收視率卻不給面子。前塞爾維亞球王約克維奇（Novak Djokovic）美網男單對決阿根廷迪爾波卓（Juan Martin del Potro），收視率少見不敵美網女單決賽小威廉絲（Serena Williams）與日本20歲小將大坂直美一役。
網壇過去重男輕女，儘管美網1973年成為首個男女冠軍獎金平等的四大賽，但溫網直到2007年才最後一個跟進，賽事安排也是男網決賽列最後一天重頭戲，但本屆男網決賽少了球王納達爾（Rafael Nadal）、「瑞士特快車」費德勒（Roger Federer）兩大名將，獨留傷癒復出的「小約」難撐場面。
據ESPN美國美網決賽收視率，觀賞小威拚生涯24冠達310.1萬收視人次，但隔天僅有206.5萬收視人次觀賞男單決賽，見證約克維奇笑納追平傳奇山普拉斯（Pete Sampras）的生涯第14冠。
除了球迷懂得看門道，約克維奇直落三無懸念拍退迪爾波卓，同時間男單決賽也與NFL卡羅來納黑豹（Carolina Panthers）和達拉斯牛仔隊（Dallas Cowboys）撞期，分散收視群眾。
不過這也反映現實，男網近20年由「四大天王」把持，少有人能拚出奇蹟，相較於了無新意的男單，女網賽場頻頻爆冷竄出生面孔，無怪乎能吸引球迷眼球。
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